咖啡馆商业机会和商业模式 咖啡馆创业
每个人心中或许都有一个咖啡梦。
“线下的咖啡厅大部分不赚钱。”在餐饮行业颇有经验的张生武对《第一财经日报》表示,投资装修要几十万元,设备要40万~50万元,地段好的门店每个月要背着几万元的房租成本经营。单卖咖啡本身不赚钱,但从卖咖啡里衍生出的商业机会却有盈利的可能。既有互联网从业经验,又有线下实体餐饮运作经验的张生武目前也是“爱咖啡”品牌的七大董事之一。
从近些年市场上涌现的经营状况还不错的各种咖啡店模式中可见,看似简单的一杯咖啡里,却蕴藏了多种商业模式。比如,以3W为代表的众筹咖啡馆,以及以爱咖啡为代表的O2O咖啡馆。
主题咖啡馆
贝塔咖啡是一家互联网咖啡馆,以IT为主题;而车库咖啡的主题则是“为创业者提供开放式办公环境”。
2009年6月,有着互联网从业背景的白鸦在杭州开出国内第一个“以IT为主题的咖啡馆”。此后,国内相继出现一批类似主题的咖啡馆。
贝塔咖啡的老板有互联网从业经验,对互联网群体的需求有充分了解。据悉,贝塔咖啡已经组织了无数次正式、非正式的会议,邀请一些互联网圈子里的从业者开展交流活动,其中不乏行业大佬。此外,贝塔咖啡招聘墙上有来自各大公司的招聘广告。目前,贝塔咖啡在杭州、北京、广州、深圳等四个城市均有咖啡馆。
2011年,车库咖啡营业,这是一家以创业和投资为主题的咖啡厅,开业至今,车库咖啡已经促成多个创业团队获得天使投资。据悉,目前车库咖啡有10个常驻团队,并不断有新的团队不定期“入驻”(每隔一段时间就有团队有了自己的办公室走出去)。为了服务更多创业者,车库咖啡还提出虚拟孵化的概念,以及举办投资人坐班等一系列的活动。
盈利模式上看,这些主题咖啡馆并非单纯地卖咖啡,而是通过圈子效应赚钱。
“不管是贝塔咖啡,还是后来的车库咖啡,盈利模式都是通过服务细分人群,获取额外的利益分成。”张武生表示,这些主题咖啡馆的实质是通过锁定特定的圈内人士,通过介绍、达成一些项目来获得分成以实现盈利。
这些主题咖啡馆服务于特定的对象,因此对选址有特殊要求。比如,贝塔咖啡的选址一般在互联网从业者聚集区。第一家贝塔咖啡馆落地在杭州,这里有中国排名前列的互联网公司阿里巴巴;而车库咖啡在北京中关村(000931,股吧)西区落地,这里汇聚了新浪、微软、创新工场等数家知名科技公司。
众筹咖啡馆
2011年,互联网分析师许单单在北京中关村西区创建3W咖啡馆,第一期股东会成员超过100个,包括企业家、投资人、知名创业者、媒体意见领袖等。3W咖啡兼具主题咖啡馆和众筹咖啡馆两种特性。
近些年,众筹概念一炮而红,众筹咖啡馆模式像一阵飓风迅速横扫各大城市,在北京、广州、杭州、长沙、东莞等城市,众筹咖啡馆如雨后春笋般冒出来。
据悉,东莞“很多人的咖啡馆”已被转让。
一位曾经参与过众筹咖啡馆的业内人士对《第一财经日报》记者表示,股东多,每个人分担的风险小,但其中的弊端也非常明显,作为一种碎片化的股权投资,大部分股东是兼职,“没有高效的运营执行能力”。
O2O咖啡馆
近期在市场上表现活跃的“爱咖啡”模式,则结合了众筹、O2O、互联网金融等多种商业模式。
“我们是要通过互联网来整合国内的咖啡行业。”爱咖啡董事王茁豪对本报记者表示,用互联网的思维来运作整个咖啡产业链,此前,王茁豪主要从事家居软装行业。
2014年5月,谢明利在一个小时内在网上完成超募众筹。“最开始,我们的筹办形式很像众筹模式。”爱咖啡的多位股东表示,目前爱咖啡拥有20多位股东,7名董事。
“我们已经和韩国漫咖啡达成合作协议。”王茁豪表示,初步的计划是发展至少1万家线下联盟旗舰店。
据记者实地考察,爱咖啡的联盟旗舰店模式是将各个社区、各个城市已经开业的咖啡馆,通过联盟的形式加入到爱咖啡旗下,咖啡店老板和爱咖啡之间为联盟合作关系。
“线上主要通过自主研发的APP、微信、网站等平台,将线下举办的各种活动、线下联盟店的动态,以及线下联盟店的优惠券购买等各种信息和功能展示出来,吸纳消费者。”王茁豪表示,然后将线上、线下两条线对接,“我们通过线下活动、优惠券等形式吸引消费者,然后将这部分消费人群引入线下的联盟店,为联盟店带来实际的收益”。
爱咖啡的多位股东表示,从目前实际操作看,可盈利的点有多个,可以通过线下的活动赚钱(一场活动至少能赚10万元),也可以通过与联盟咖啡店的分成赚钱,不过,爱咖啡最终赚钱的落点却是互联网金融,通过线上预售优惠券的形式实现资金沉淀。
“以免费和优惠消费者的形式赚钱。”王茁豪表示,互联网是手法,金融是最终的盈利落点,这就是用互联网的精神整合咖啡行业,“100万粉丝一人消费100元,就有1个亿的资金沉淀,一旦支付系统达成,爱咖啡不融资、不上市就可以盈利。”
在林林总总的咖啡馆运营模式中,有成功者,也有失败者,集合多种商业模式的爱咖啡是否能够成功,尚需时间论证。