星巴克为什么要投资这家面包店?

作者:笔记咖啡
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星巴克创始人舒尔茨:“他们将成为我们高质量咖啡的最佳拍档。”

星巴克想要解决20年以来的痛点——食物太不好吃了。

相信光顾过星巴克的你我都有感受。反正我每回去星巴克,点完饮品之后,都要对着那个玻璃大柜子犹豫很久,早餐倒也算了,随便往嘴里塞一个三明治还能对付,如果去下午茶,星巴克毫无新意、又不够新鲜的蛋糕,多少影响下午茶本来应该有的愉快惬意的心情。

霍华德·舒尔茨自己承认,“有人说我们的食品不比硬板纸好多少,我想这种批评挺公道的。”

星巴克的这个痛点,其实给竞争对手留了很大的空间。

先不说欧洲、尤其是意大利了——且不说食品吧,就是在星巴克一直引以为傲的咖啡产品上,根本征服不了意大利人。一个公认的事实是,意大利人是世界上最懂咖啡的族群。我曾经问过我的一位意大利朋友,他来自北部城市维罗纳。“你觉得星巴克怎么样?”“星巴克?那能叫做咖啡吗?”

在中国,韩国人开的咖啡馆比星巴克更懂中国人的胃。比如说漫咖啡,除了在饮品上,比星巴克多出更多选择之外,漫咖啡的食物比星巴克好吃得多、热腾腾得多,而且有更多选择。

但是,星巴克现在拥有三个方面的危机感,分别是:

这也意味着美国人的咖啡消费已经增长缓慢,盘聚网(Panjiva)收集的进口贸易数据也印证了这一点。

这意味着在美国市场,星巴克需要在高端咖啡、咖啡以外的饮料市场上做布局。

这样你也就能理解为了,为什么从2013年起,星巴克开始各种投资和收购。比方说,在洛杉矶东边的一个郊区,建了一座造价7000万美元、装备很精良的生产冷榨果汁的工厂。

这就要说到星巴克的第二个危机感了。

这个危机感当然还很轻微,就咖啡消费来说,中国要落后美国市场好几十年,现在咖啡消费在中国还处于成长期。

而在中国,星巴克的地位并不岌岌可危,但是鉴于中国顾客的需求变化太快,推出Roastery这样的高端咖啡店,一来是满足那些已经很懂咖啡的消费者的小众需求;二来呢,也可以反哺星巴克的常规店,加深自己“懂咖啡”的品牌形象。

要知道,当年舒尔茨就是在意大利获得了灵感,才创建了星巴克。

先听听星巴克创始人霍华德·舒尔茨是怎么解释选择Princi的理由,“45年来,我们从未在星巴克门店进行过食品烘焙,而这次前所未有的合作将改变这一切……Rocco和他的Princi团队对手工食品和烘焙食品投入了极大的热情。他们不仅致力于为顾客提供优质的服务,而且专注细节,对配方的挑选精益求精,以及准备过程中的匠心艺术,无疑将成为我们高质量咖啡的最佳拍档。”

舒尔茨在Princi

我们在米兰探访了Princi,看看舒尔茨口中的“匠心艺术、精益求精”是怎么一回事。

我们去的这家Princi开在米兰的新金融区一角,背靠着著名的奢侈品一条街科莫大道,附近就是米兰第二大火车站加里波地站。

这家店的营业时间是早上7点到晚上11点,持续供应种类齐全的新鲜出炉的面包、披萨和甜点,这在意大利这个晚上七点店铺全部关门的国家太罕见了……另外,其实意大利人更加习惯于在街边随处可见的黑乎乎的小咖啡馆里,(意大利语里称为“bar”,但和酒吧并不相同)站着喝上一杯一欧元的espresso,吃一个羊角面包(croissant)。

Princi最初专注于高品质的手工面包

但是在Princi,大家可以坐下喝咖啡、吃面包,这个形式更美式,或者直接一点说,是从星巴克那儿学来的。

建筑师的设计灵感来自于烤面包需要的元素:水,空气,土地和火。有三辆散落的正方形小桌也是沙斑岩的石柱,供人站在旁边吃东西。

狭窄但通畅的店面内部

Princi里的小石桌,只能供站着堂食

门口以面包为主题的壁砻

Princi紧凑的入口

地处米兰市最贵的地段,这家Princi占地面积很小,室内座位只有紧贴着墙面的一排,门外还不忘放一张单独的桌子。但在Silverstrin的巧妙利用下,通透的玻璃窗使得整个空间看起来变大了,而且透过玻璃可以一览无余店里的食物,也更吸引人走入。

夏天的时候按照当地习惯大家都喜欢在户外用餐晒太阳,Princi的顾客也不例外

一进店,除了被繁多的食物种类吸引眼球之外,更不可能忽略Princi里弥漫着的新鲜烤面包特有的香味。Princi现在食物种类繁多,除了供应新鲜的手工面包之外,还有木炉烤披萨和佛卡夏(Focaccia),新鲜的佐咖啡甜点,鲜榨果汁,酒类和简单的肉类冷盘。

早餐例行的羊角面包

在Princi点单需要去收银台(这一点看起来也很星巴克)。但是和美式咖啡店不一样,随后会有殷勤的侍者帮你把咖啡和点心放到座位上。

比披萨还好吃的佛卡夏

Princi的价格不那么可爱,你甚至可以理解成是一种“轻奢面包”。一个小号玛格丽塔披萨在米兰普通的餐厅只需要5到6欧元,而在Princi的价格是9欧元。一个西西里奶油酥(Cannolo)售价5欧元——这样的奶油酥在甜点店只需要3欧元左右。

因为声名在外,2014年,弗朗西斯科教皇来访问米兰时,也吃了Princi的玛格丽塔披萨。

RoccoPrinci来自意大利南方贫穷的卡拉布里亚(Calabria)大区的贫穷家庭,从还是男孩的时候起就做诸如捡橘子和搬运之类的重活儿。但从他辗转来到米兰开始学做面包,从内心底感受到这是他生下来就注定做的职业。

1986年,RoccoPrinci在市中心距离米兰大教堂仅有300米的小巷里开出了第一家Princi面包房。Princi在意大利语里是“王子”(Prince)的复数。在Rocco看来,面包是一切食物里的王子。而他也是用这样的态度去对待面包的:天然酵母,泉水,有机面粉和盐,甚至连烧火的木头都只用欧洲山毛榉树。(嗯,知道这一点后,你也可以理解为什么Princi的面包卖得这么贵)

Princi的面包

Rocco也亲口表达过自己对人的关注:“我希望雇佣对面包有着真诚热情的人——他们的脸上要一直戴着微笑,让我们的顾客有王子一样的体验。”怎么样?是不是跟舒尔茨经常挂在嘴边的“伙伴”很相似?在星巴克,雇员统统被称为“伙伴”(Partner)。两家公司对“人”的价值观一致。

在准备鲜榨果汁的师傅们

他很快意识到只卖面包能够吸引的客人有限。并且,和舒尔茨在思考的事情一样,既然租了一个店面,为什么不充分利用所有的开张时间?为什么不做一家无缝衔接早中晚餐,全部自家新鲜出炉,又能坐下堂食的“烘焙房”呢?这么一来,坪效可以大大提升,租售比会下降。针对那些一坐下来就不走的客人,还因为有了更多选择,客单价也能有所提高。

这个概念在上世纪的意大利太超前了:在意大利,传统的面包房(panificio)不出售甜点,不供应咖啡,甜点店(pasticeria)也不会售卖面包,而且这两种店都几乎不提供堂食服务。如果想要坐下聊天和咖啡,则需要去bar(更类似于国内的咖啡厅),但是bar通常向供应商进货,食物并不新鲜,而且阴暗狭窄,桌椅都老旧不舒服。

于是,Princi逐渐发展成了从早上八点钟咖啡加羊角面包的意式悠闲早餐,到下午茶,再到Spritz鸡尾酒配火腿的晚餐前开胃小点都包含在内的一站式美食体验。


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