云南最终或将只有一个交易中心

　　事实上，在双方博弈的背后，云南咖啡交易中心的诞生，还面临着极大的政策风险。据相关媒体报道，7月份以来，全国有约30多家交易所停牌或重组，包括“中京商品交易市场”、“青岛国际商品交易所”等。

　　据李翔介绍，直到目前，交易所的整顿还并未结束。因此，云南咖啡交易中心可能会面临比较艰难的审批，同时，交易中心的门槛也在提高。

　　一般而言，交易中心的审批权限已经收缩到省级层面，而如果是交易所，其审批已经提升到证监会。从省级层面来讲，很难同时批准两家咖啡交易中心。李翔也表示，“如果一个地区出现两家咖啡交易中心，对谁都不好，只会互相伤害，分散交易资源。”

　　在双方的争夺之下，多位业内人士提出一种观点，为何不能两家合作?对此，舒洋并没有正面回应，只是表示：“我们不拒绝任何合作。”胡路也表示：“目前政府正在研究，现在各种可能都有”。

　　云南建立咖啡交易所热情大涨

　　云南省咖啡行业协会在7月16日的新闻发布会上也表示，除了上述两家几乎同时挂牌的咖啡交易中心之外，不排除是否还会有第三家或更多家“云南咖啡交易机构”成立。这似乎意味着，整个咖啡行业，甚至是行业以外，对于在云南建立咖啡交易所的热情大涨。

　　而在咖啡产业发展了数年之后，目前云南省咖啡交易的方式还较为传统，在普洱有雀巢、星巴克两大巨头设立了收购点，在德宏州，也主要是以后谷咖啡一家为主，同时分布着一些大大小小的贸易商，在临沧和保山产区也基本如此。整个咖啡行业的交易行为多是贸易商各自为营，参照价格一个是纽约咖啡期货交易市场，一个则来自多年盘踞在云南的雀巢公司给出的报价。特别是一些小型贸易商的存在，抬价与压价时有存在。在咖啡价格好的时候，一般是咖啡收购企业和中间商到咖农家里收购，而一旦价格差的时候，基本都是咖农自己将咖啡豆交到收购点。而咖农对于市场价格的了解其实并不全面。

　　多位咖啡行业人士的共识是，云南咖啡产业经历了多年的发展，需要交易所这样一个场所来推动咖啡产业再上一个台阶，改善咖啡的流通效率。从更长远的打算来说，咖啡交易所在现货交易之后，剑指咖啡期货交易。同时在汇集更多行业资源的基础之上，为云南咖啡赢得话语权。

　　多年从事交易市场管理的李翔在接受记者采访时表示：“行业内能意识到来做交易所是件好事，从商业的角度来看，谁都想来做交易所，因为这个钱太好赚了。但从金融政策来讲，现在很难做。”并且在他看来，一个省最多只会批一个细分行业的交易中心，未来谁能获得政策支持还不一定。

　　不论是由谁来建，或者是建在哪里?更根源的问题是，如何来建?特别是对交易模式的设计，对于交易所的长期发展至关重要。

　　交易模式探究

　　从目前来看，尽管咖啡交易所的建设争夺激烈，但双方的交易模式都还没有明确，都只提出了大概的方向。

　　舒洋坦诚地表示：“目前咖啡交易中心的交易机制还在设计，毕竟咖啡和花卉还是有所不同。”大概的模式主要围绕三点：首先，要有一个收储机制，这主要是为了在价格剧烈波动的时候，保护咖农的利益。其次，从现货交易开始，同时重点打造精品咖啡，让质量好的咖啡豆实现应有的价值。这其中还将依托交易中心这个平台，联合专业的品牌打造团队，进行品牌打造和策划。再次，就是风险的控制，所有交易机制的涉及都将严格按照法律法规要求，做好风险控制。“特别是在推广层面，单纯地依靠政府来做，有些市场行为并不符合，但如果由交易中心这样一个平台，将会很方便”，舒洋表示。

　　在锦苑花卉的一组招聘信息里提到，云南咖啡交易中心将由一个总部、三个集货中心、一个交割仓构成，在普洱市建设云南咖啡交易中心总部、电子公共交易服务平台、仓储交割中心、咖啡杯品实验室及咖啡师培训基地，在临沧、保山、德宏建设咖啡初加工集货中心，在昆明建设咖啡仓储交割仓，项目总投资7.5亿元人民币。

　　“我们要像阿里巴巴一样，只是搭建平台，并不参与其中的交易。包括锦苑花卉目前也正在从一个花卉生产商向服务商转变。除了控股子公司昆明国家花卉拍卖中心之外，锦苑花卉目前在花卉新品种的测试推广、花卉现代种植园区、全程冷链服务、花卉金融服务等方面都有涉及。锦苑花卉目前更像一个综合性的花卉公共服务平台。”同时，舒洋也表示，锦苑花卉从种植商向服务商的转变用了20年，现在来做咖啡服务商，也需要时间来沉淀和积累。”他还强调，建交易中心并不是谁领导谁的问题，交易中心更多的还是一个服务平台。

　　而作为咖啡行业协会的会长，熊相人在咖啡交易中心的交易模式设计上也提出了自己的看法。首先，在昆明设立总部之后，将在各个咖啡产区设立分中心，咖农可以在分中心选择交易价格。具体的做法是，咖农如果对当时的交易交割不满意，可以将咖啡豆交到咖啡交易中心，然后按照当天价格的70%拿取货款，等到了咖啡豆有了理想价格之后，再按照当天的价格补齐咖啡款。其次，平台将整体打包向银行申请金融授信，咖农和咖啡企业均可通过该平台申请贷款。按照熊相人的说法，整个平台可申请的银行金融授信可以达到30亿元。此外，通过该平台还可以向投资者发售咖啡理财产品。

　　定价权和背后利益的争夺

　　交易所争夺的背后，实质则是定价权和背后利益的争夺。

　　建立交易所，其直接的目的就是通过集中交易形成商品价格的市场机制，一旦这个价格形成权威，则参与到其中的咖啡企业只能接受这样的定价。无疑，当下参与筹建咖啡交易所的各方，都希望这样的生成机制在自己的把控之内。

　　以昆明泛亚有色金属交易所为例，通过多年的运营，在多个小金属上已经拥有全球定价权，从而对产业形成重大影响力。

　　更重要的是，交易所的繁荣背后有着巨大的商业收益。“交易所一般是通过交易的手续费来进行赚钱，类似于“过路费”一样的机制，交易流量的大小将决定着背后赚钱能力的大小，当然这跟交易机制密切相关，是实物交易还是带有类期货交易”，业内人士指出。

　　上述人士说，国内最为知名的两大交易所，上海证券交易所和深圳证券交易所，虽然都不以营利为目的，沪深交易所的交易经手费比例仅仅为双向0.015%，但是由于其巨大的交易量，每年都有巨大的利润，以上交所为例，在上海那么多大企业云集的地方，它每年的纳税都排名靠前。虽然行业的交易所没法做到两大交易所的规模，但是一旦交易繁荣，背后的手续费仍然非常可观。

　　记者查询国内大型交易所的盈利数据。有数据显示，2013年中金所仅仅纳税13.24亿元，排名第22位，在上海各交易所中排名最高;上期所纳税12.33亿元，排名第26位;上证所纳税8.68亿元，排名第37位;上海黄金交易所纳税5.27亿元，排名第88位。

　　“从交易模式上讲，交易所的模式无疑是最高级的，背后代表了广泛市场参与者共同认可的价格机制，其形成的影响力亦是单个企业所难以匹敌的，与种植、生产和流通相比，其有更强的赚钱能力，因此各方争夺也是正常的”，有金融业内人士告诉记者。

　　而建立一个交易所的意义并不止于此。“交易所还可以获得银行授信，这是交易所的一个延伸服务。同时，对于企业来说，交易所亦是巨大的品牌效益，这是一个很划算的事情。比如投一千万做一个交易所，广告效应可能好于1000万的广告。一家龙头企业建一个交易所，商品生产，交易中心形成经济中心，可以发展成为金融中心，如果在这几个中心里面都能扮演很重要的角色，对企业而言是很划算的”，交易市场内人士指出。

　　事实上，对于地方政府而言，也更希望交易中心能够建在当地。李翔告诉记者：“建立一个交易中心，能够汇集来自全国各地的资金，促进地方政府的发展，同时，一个在全国有影响力的交易中心所产生的税收也是很可观的。”