“泛文化”咖啡馆，卖的不只是一杯咖啡

微博发帖，为咖啡馆招来40个股东

李辉为100号咖啡馆招募股东的消息，是从微博上率先发起的，任何新鲜事物的出现，都免不了有人质疑。招这么多人一起干，能干好吗?不会是骗子圈钱吧?对于质疑，李辉的态度很明确：钱并不是交给我，而是大家一起来用。我有我的主业，我也不会辞职来专营这家咖啡店，募集到资金后将按照有限公司进行注册，大家会成为公司的合法股东，以股东会、董事会、职业经理人为决策流程，一切运营模式以公司化经营为核心，以股东利益最大化为宗旨。

就这样，李辉的帖子发出一周后，回复、关注、加粉的人逐渐多了起来。第一批拍板决定入股的40位股东也陆续产生了。这些人中有的是李辉相熟的朋友，也有素未谋面的网络朋友，微博在整个招募过程中，起到了绝对的主导作用。

从线上到线下，虚拟咖啡馆顺利开张

第一次股东会议在热烈讨论中结束，除了确立了咖啡馆建立与管理模式外，还讨论出大致的时间表，但咖啡馆的股东如何管理、制度如何设计却都没有着落。

老韩的网名是“太和德盛”，本名韩伟，是一家投资公司的老总。老韩第一次关注李辉的帖子是通过朋友介绍的。老韩对于投资入股100号咖啡很谨慎，虽然参加了第一次股东大会，但他当时并没有明确表态入股咖啡馆。“2万元钱对我来说不算什么，但没看好的东西，我是不会投的，如果失败，消息传出去，搞投资的人投资失败，那这损失，绝对不仅仅是2万元喽。”虽然没有下定决心，但凭借运营投资公司多年的经验，老韩在微博以及后来的多次线下沟通中，还是提出了各种建议和指导。经过半个月的考虑，老韩最终还是将2万元钱交给了李辉。

第一次见面会后，股东间的交流聚会也变得频繁起来，而这种频繁的见面也加强了股东间的认识和了解，也确立了咖啡馆的董事会制度。老韩觉得，这是网络世界的ID与他们在现实社会的身份正逐渐统一。网络让这些人走到了一起，聚集资源做些大家共同感兴趣的事，他们从网上走到现实中，他们选择彼此信任、凡事共同协商，为了同一个目标而努力。

就这样，40位股东招募完毕。股东中年龄最大的50岁，最小的26岁，可以说横跨三代人。“良好的制度设计+对民主议事的尊重+彼此信任对人宽容=100号咖啡馆”，这个加法等式是李辉提出来的，是咖啡馆试营业至今，股东们在分歧、妥协到趋于认同的过程中，一条条总结出来的，股东们的这些共识与承载他们梦想的咖啡馆同样重要。

3月27日，咖啡馆进入“内测”，开始试营业。每一个走进咖啡馆的人都会在那面股东墙前驻足，上面全是咖啡馆股东的照片。每当干得有些心烦或劳累的时候，李辉就会走到那面布满笑容的股东照片墙，看看那些发自心底的笑容，他的疲惫感会逐渐消散，觉得自己做的事还是挺有意义的。

从100号咖啡馆试营业开始的那天起，他们便发起了“每日店员”的活动，邀请股东选择一天，作为咖啡馆的店员进行服务，以增强股东的参与感，这也是给股东们一个机会体验董事们的付出。很多股东笑言，在家都从来不洗碗的人，会在咖啡馆里主动洗盘子，也正是这种带入感，将股东们和咖啡馆紧紧的联系起来。“做为100号咖啡馆的股东，你不仅仅是一位投资者，更是一位参与者和见证者。”李辉说。

现在，包括李辉、老韩，很多股东都把自己过去积累的一些活动资源带到咖啡馆。试营业开张那天，股东就来了40多位，加上慕名而来的客人，可谓高朋满座，很多人都非常喜欢100号咖啡馆里的布置、风格和感觉，但李辉心里很清楚，“很多东西还要调整，慢慢来吧，我们还是在摸着石头过河呢。”



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